山东德州多角度多维度提升预算绩效管理质量

　　今年以来，山东省德州市财政局加快预算绩效管理体系建设，多角度多维度积极探索预算绩效管理新路径，全力推进预算绩效管理改革，大力提升预算绩效管理质量。

　　多角度抓好绩效目标编报质量

　　要求所有财政支出项目必须按规定编制预算绩效目标，利用上机实操培训、电话沟通、微信群交流等多种形式，指导单位编报绩效目标；引导单位转变“重申报、轻审核”的思想，加大对绩效目标的审核力度，对绩效目标的可行性、适当性、相关性、完整性等进行全方面审核。

　　财政部门组织业务骨干对绩效目标实施“全覆盖”再审核，重点关注绩效目标的内容是否准确、完整、清晰，指标是否细化、量化。将绩效目标编报、审核全面纳入预算绩效管理信息系统，实现预算绩效线上管理，提高了绩效目标的编报质量和工作效率。

　　全方位做好绩效运行监控

　　在单位完成绩效运行监控的基础上，有针对性地对资金规模大的财政支出项目，引入预算绩效管理第三方机构开展重点绩效运行监控，确保后续绩效目标有效实现。

　　通过全方位的运行监控，发现部门单位在资金使用和管理方面存在的难点和问题，对偏离绩效目标的支出及时采取有效的“纠偏”措施，从而保证预算执行效率和资金的使用效益。

　　深层次打造绩效评价新模式

　　打破“就项目评项目”的绩效评价模式，向政策和管理拓展，立足市委、市政府重大部署，重点关注科技、教育、医疗等领域进行评价。聚焦政策落实，特别是民生等重点政策落实情况，从项目资金的使用成效，向资金对政策落实的匹配性和贡献度等方面进行评价。

　　另外，绩效评价范围还向政府投资基金、政府债务、政府购买服务等领域拓展，全方位、深层次打造预算绩效评价新模式，为财政资金的合理分配提供有力的参考依据。（董志欣）（完）