淄博市周村区多维发力 推进绩效管理创新再提升

　　为全面提升预算绩效管理水平，增强预算绩效管理工作效能，进一步提高财政资金使用效益，山东省淄博市周村区财政局多维发力，推进绩效管理创新再提升。

　　点上聚力，强化绩效引领。以提升预算部门绩效管理意识为着力点，强化宣传培训，适时聘请预算绩效管理专家对部门业务人员进行培训指导，筑牢“花钱必问效，无效必问责”预算绩效理念，压实部门主体责任，强化监督考核，积极构建与人大、审计协同联动机制，形成“讲绩效、重绩效”的社会共识、整体合力，大力提升预算绩效管理水平。

　　线上加力，拧紧绩效链条。扎紧事前评估关口，对新出台重大政策、项目实施绩效评估，从严把控项目库“入口关”，倒逼预算部门加强事前评估论证，提高预算编制科学性、精准性；抓实事中绩效跟踪，对所有项目进行跟踪管理和运行监控，动态了解和掌握项目绩效目标实现程度、资金支出进度和项目实施进程。对资金执行率较低的相关部门单位要求在规定时间整改完毕并形成整改报告书；做真事后绩效评价，建立评价反馈整改机制，做到评价结果及时反馈，被评价部门按规定时限提交整改措施和意见，落实整改责任。建立评价结果与预算安排相结合机制，压减或不安排低效、无效项目下一年度经费。

　　面上助力，延伸绩效触角。制度体系方面，丰富完善“1+2+N”制度体系，夯实绩效管理工作制度基础；财政评价方面，评价范围从一般公共预算拓展到四本预算，扩展绩效评价的广度和深度；绩效管理实施对象方面，从政策项目向部门单位整体绩效拓展，将部门整体绩效管理实施范围扩大至全部区直预算部门单位，实现部门整体绩效管理部门单位全面覆盖，拓展绩效管理范围。