今年以来，山东省武城县财政局通节点、扫盲点、创亮点，积极落实预算绩效管理各项工作。

　　规范流程，打通节点。制定内部工作规程，明确事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价和绩效信息公开等5个环节涉及的绩效科和资金管理科的职责，打通“快速路”，调好“安全阀”。

　　强化培训，扫除盲点。每个基础工作节点均先开展业务培训，讲解易错事项和重点要求；填报过程中，及时收集并解答问题，做到“对症下药”，让全县所有预算单位听懂、学会、填好，筑牢绩效基础工作根基。

　　创新工作，探索亮点。绩效与政府采购管理相结合，建立“无目标不采购”的刚性约束，进一步从源头落实预算单位绩效主体责任。绩效和预算管理相结合，将“一事一绩效”财政管理改革覆盖范围由事后扩展到事前，根据绩效审核结果安排预算或拨付资金，确保有限资金用在刀刃上。