家家都有小，人人都会老。“一老一小”牵动亿万家庭，关乎民生福祉。为适应人口形势发展变化和健康惠民建设新需求，山东省惠民县卫生健康局聚焦“一老一小”问题，通过积极发挥县计生协会职能作用，不断探索拓宽服务供给路径，丰富服务载体，用“一老一小”幸福指数的提升描绘出了有温度的民生“微笑曲线”。

  幼有善育

  扎实推进“向日葵亲子小屋”建设

  统筹谋划项目建设。以公益、普惠、便捷为原则，采取以点带面，典型带动，逐步铺开的方式，统筹推进全县“向日葵亲子小屋”项目建设，于2023年12月实现“向日葵亲子”小屋项目点镇街全覆盖。

  整合利用现有资源，借力幼儿园资源，利用幼儿园现有教室、活动室打造“向日葵亲子小屋”，共享利用幼儿园的教学资源和师资力量。融合乡镇卫生院儿童保健资源，将项目入户指导和乡镇卫生院3岁以下儿童健康管理相结合，最大化促进婴幼儿全方位健康成长。依托县妇幼保健院资源，充分发挥妇幼保健专业化优势，对小屋项目点辅导员、家庭健康指导员进行培训指导，为婴幼儿提供“医育结合”服务。

  强化项目日常管理。进行规范建设，推进“向日葵亲子小屋”规范化、制度化建设和管理。强化专家和辅导员队伍，整合卫生健康、教育、妇幼机构等多方力量。开展优生优育科普宣传、业务培训、技术指导等服务。深入开展生育支持服务，组织开展优生、优育、优教进农村、进社区、进家庭活动。

  健全机制

  切实保障“一老一小”服务常态化

  稳定经费投入。惠民县委、县政府高度重视“一老一小”工作，将计生特殊家庭帮扶项目和“向日葵亲子小屋”项目经费纳入县级财政预算，为“暖心家园”项目、年均一次性临时救助、住院护理补贴保险、春节走访慰问等各项工作的落实提供了经费保障。

  健全工作机制。将暖心家园活动开展情况纳入县对镇街高质量发展综合绩效考核，“向日葵亲子小屋”项目建设纳入县委、县政府“决战决胜2024、全面提升八大品质重点任务清单”，把阵地建设和活动次数作为刚性目标，推动相关工作落地见效。

  明确活动标准。针对活动开展过程中出现的问题，及时调度，及时考评，严格对照上级文件要求，对相关内容、流程和时长都进行量化管理，明确标准，不断把“一老一小”工作做深、做细、做实。

  下一步，惠民县将不断健全机制、完善措施，以多元发展推进“一老一小”服务专业化、人性化、常态化，让夕阳更美、朝阳更红，让“老有颐养、幼有善育”惠民特色服务品牌愈发闪亮。（耿文燕 白杰）（完）