为更好地服务镇域企业，推动企业实现持续健康发展，致力创造更优营商环境，为全镇经济社会高质量发展持续注入新动能，烟台牟平区水道镇聚焦企业发展难点痛点，坚持把利企便民作为工作重点，聚力打造“美好、友好、良好”的营商环境，不断提高市场主体和人民群众的获得感和满意度。

  聚焦党建引领，实现同向发力，稳步构建“共赢美好”的营商环境

  成立党委领办“水融道合”集体经济联合社。水道立足镇域实际，整合3个镇级合作社和55个村级股份经济合作社，由党委领办“水融道合”集体经济联合社，按照“党建引领、统筹规划、整合资源”原则，坚持党委领办、支部主导、党员带头、党群融合一体推进的发展模式，探索解决农村人口老龄化、土地撂荒等难题的全新路径，变“黄土地”为“金饭碗”，不断发展壮大集体经济，促进农民增收致富。

  试点实施“大田托管”工作。在全区率先试点“大田托管”工作，由联合社牵头，村集体将村内分散的优质耕地流转整合成“大田”，交由金丰公社托管运营，保底租金400至800元不等，增产增收部分收益按照“村民20%、集体40%、托管公司40%”的比例进行分成。该模式已在全镇4个村庄先行先试进行推广，托管土地1700亩，亩产增产15%以上，预计2024年可达11个村庄、5000亩，力争到2025年流转土地面积达到10000亩，极大提升农业产业效益，守牢粮食安全底线，为全区农业产业发展探索出一条新路径；同时，联合社控股成立镇级农业服务发展公司，参与土地规模化流转经营，重点解决山地撂荒问题，探索在不适宜大规模机械作业的山地种植鲜食玉米、订单地瓜等附加值高的作物，实现“向大田要规模、向山地要效益”，探索出一条农业产业规模化经营的全新路径。

  聚焦企业难题，强化服务保障，加快形成“亲清友好”的营商环境

  领导班子担任企业“店小二”，建立一对一包帮服务联系机制。水道镇召开作风建设暨优化营商环境大会，印发《关于建立水道镇两委成员包帮企业制度的通知》，根据领导班子各自分工与企业各职能部门建立一对一包帮联系，定期对企业进行走访、填报包帮企业工作开展情况表，包括企业基本情况、企业反馈问题、困难及意见建议及落实解决情况，做到真走访、真联系、真解决；要求包帮班子成员全程参与企业项目建设、手续办理、日常生产、纠纷化解等经营发展的方方面面，为企业提供全方位、全周期、全要素保障的精准服务，探索出一条优化营商环境、提升服务质效的新模式，为企业发展保驾护航、消除企业发展后顾之忧。

  举办领导班子进企业座谈活动，以最优服务助力企业发展。秉承“有求必应、无事不扰”服务理念，水道镇组织全体领导班子进恒邦，参观稀贵金属资源综合回收利用技术提升项目、高纯新材料的研制及产业化项目等重点产业项目，并围绕企业发展，召开企业需求对接交流会，为企业提供点单式、定制化服务，实现政企双向奔赴、同向发力，努力构建“亲清”政商、联合共进的企业服务模式；同时，对于企业在发展过程中遇到的纠纷、难题，安排包帮两委全程负责协调，最大限度保障企业利益，坚决打击恶意阻工、要挟勒索、破坏正常生产经营等现象，营造风清气正的优质营商环境。

  聚焦产业项目，注入发展动能，着力打造“绿色良好”的营商环境

  搭建新能源发展平台，大力发展镇级光伏产业。“水融道合”联合社控股成立新能源发展公司，聘请专业运营团队，打造镇级新能源发展平台，大力发展镇级光伏产业。计划由联合社统筹流转各村闲置工矿用地约120亩，联合辖区光伏企业共建光伏，为重点工业企业输送绿电能源，在使联合社获得稳定收益的同时有效缓解企业能耗指标问题。投资150万元，计划于镇驻地建设一处新能源汽车充电站，项目建成后联合社年收入预计约20万元，可为企业职工、镇域居民提供汽车充电服务，方便群众生产生活。

  做优人才引育工作，为产业发展提供“人才结合”储备力量。水道镇按照“镇企配合、人才结合、村村联合”三合一发展思路，打造“乡村振兴共富联盟”。由镇党委引导恒邦股份发挥“头羊效应”，切实履行社会责任，联合共建商砼搅拌站，配套服务省市区级重点项目，为联合社积累初始资金，打造“镇企配合”联动典范；由镇党委搭桥促成枫林食品和省花生研究所强强联合，吸引大批高端人才加入产业发展队伍，为花生产业发展提供“人才结合”储备力量。（苏晓彤）