7月2日，在山东省临沂市罗庄区白鹭社区，张迪娜成为“小区合伙人”已有两年。这几天，她在为小区居民策划一场国学小课堂活动，着力弘扬中华优秀传统文化，引导社区少年儿童热爱国学经典，促进学习。

  在罗庄区，像张迪娜这样的“小区合伙人”已经有40名。罗庄区为破解商业小区居民之间陌生化、集体活动参与度低、物业服务质量不高的问题，张榜招募“小区合伙人”，以人力、信息、服务等形式参与小区管理服务。目前，“小区合伙人”通过引入幼儿园、幸福食堂、小理发、小修理等专业服务，已举办邻里文化节、趣味运动会等180场特色活动，制定“文明实践活动菜单”294个，推动“生人小区”变“熟人小区”。

  近年来，罗庄区构建党建引领五型共治小区分类治理体系，立足不同类型居民小区的实际差异，锚定问题、因地制宜、靶向施策，推动党建和城市治理融合发展。为商业小区引入“小区合伙人”工作法，只是罗庄区五型共治小区分类治理体系的其中之一。

  为了破解经济适用房类老旧小区基础设施老化、文化娱乐载体少的问题，罗庄区探索“家门口焕新”工作法，由小区党支部组织党员带头拆除违建、改造供水、加装电梯等，物业专业设计施工，规范维修资金使用，共谋改造方向、共管施工过程、共评施工结果，做到“内外兼修、建管并重”。

  为了破解村居管理小区服务水平不高的问题，罗庄区探索“党支部领办”工作法，在村居党组织领导下开展村民自治，实行“党支部+环物会+村民自治”模式，改《村规民约》为《幸福公约》，邀请党员、村民代表等共同参与阳光议事。目前，罗庄区已组建162支小区党支部领办志愿服务队，开展“一老一小”关爱服务23场。小区党支部还领办物业公司，党支部成员任物业负责人，引入专业服务，让“村民”真正转变为“市民”。党支部还将保洁、保安等部分岗位提供给村民，解决再就业。

  为了破解机关企业事业单位家属院小区建设时间久远、脱管失管难管的问题，罗庄区鼓励退休老干部任小区党支部书记、副书记，构建“党建引领、国企支撑、社区衔接、居民参与”体系，引进国有物业企业，“国企托管化”工作法使21个单位家属院小区从“脱管”到“托管”，长效管理落到实处。

  为了破解商住+安置混合小区群体结构多元、业态多样等问题，罗庄区探索出“枫桥式物业”工作法，通过建强楼长、单元长队伍，开展“敲门行动”和“四清”摸底等工作，全面掌握社情动态、热点难点、矛盾源点，建立“一楼一档、一户一表”。秉持“小事不出楼、大事不出小区、矛盾就地解决”的原则，每周召开“红色议事会”，每月7日召开“固定说事日”，解决问题16560个，12345热线投诉率、物业缴费率实现“一降一升”。