济南市槐荫区委编办聚焦监管评估、职责分工、职能考核三个维度，持续加大职能运行监管创新力度，不断促进部门高效履职，为全区高质量发展提供坚实的体制机制保障。

  强化督导评估，重点领域部门履职再提速

  围绕农文旅融合发展重点工作，试点开展行政机构编制执行情况和使用效益评估，制定槐荫区行政机构编制执行情况和使用效益评估试点工作方案，细化由7个一级指标16个二级指标27个三级指标组成的部门评估指标体系，设计部门内部与服务对象两个层面的调查问卷，采取部门自查、实地调研等形式，全面探究履职难题，深入挖掘特色亮点，提出改进意见建议，不断提升部门运行效能。

  厘清职责分工，助力推诿难题解决再提质

  坚持优化协同高效原则，科学界定部门职责分工。在印发《槐荫区党政工作部门职责分工协商协调办法（试行）》基础上，制定职责分工协商协调工作流程图，规范部门间协商协调过程，明确协商协调步骤和办理时限。加强与区12345市民服务热线运行中心的沟通联系和信息共享，充分发挥权责清单的基础性作用，对群众诉求办理不及时、推诿等问题进行全面分析，查依据、理职责，明晰部门职责分工。

  优化职能考核，促进部门规范运行再增效

  抓实年度职能运行成效考核，强化与区委考核办沟通联系，第一时间掌握2024年度全区高质量发展综合绩效考核的总体要求和重点方向，围绕区委区政府中心工作和区委考核重点对2024年度目标任务完成情况和职能运行成效考核工作进行谋划部署，及时提报考核指标，明确考核范围，夯实考核工作基础，以考核“指挥棒”促部门履职成效提高。