济南市槐荫区委编办聚焦监管评估、职责分工、职能考核三个维度,持续加大职能运行监管创新力度,不断促进部门高效履职,为全区高质量发展提供坚实的体制机制保障。
强化督导评估,重点领域部门履职再提速
围绕农文旅融合发展重点工作,试点开展行政机构编制执行情况和使用效益评估,制定槐荫区行政机构编制执行情况和使用效益评估试点工作方案,细化由7个一级指标16个二级指标27个三级指标组成的部门评估指标体系,设计部门内部与服务对象两个层面的调查问卷,采取部门自查、实地调研等形式,全面探究履职难题,深入挖掘特色亮点,提出改进意见建议,不断提升部门运行效能。
厘清职责分工,助力推诿难题解决再提质
坚持优化协同高效原则,科学界定部门职责分工。在印发《槐荫区党政工作部门职责分工协商协调办法(试行)》基础上,制定职责分工协商协调工作流程图,规范部门间协商协调过程,明确协商协调步骤和办理时限。加强与区12345市民服务热线运行中心的沟通联系和信息共享,充分发挥权责清单的基础性作用,对群众诉求办理不及时、推诿等问题进行全面分析,查依据、理职责,明晰部门职责分工。
优化职能考核,促进部门规范运行再增效
抓实年度职能运行成效考核,强化与区委考核办沟通联系,第一时间掌握2024年度全区高质量发展综合绩效考核的总体要求和重点方向,围绕区委区政府中心工作和区委考核重点对2024年度目标任务完成情况和职能运行成效考核工作进行谋划部署,及时提报考核指标,明确考核范围,夯实考核工作基础,以考核“指挥棒”促部门履职成效提高。
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