近年来，济南市历下区持续深化基层党建引领基层治理“六化”攻坚行动，积极引导社会组织结合自身特点，围绕“四强化”“四保障”主动融入基层治理大局，切实有效提升基层治理质量。

  强化党建引领，保障社会组织参与基层治理“有方向”

  发挥区社会组织综合党委政治核心作用，将党建引领社会组织参与基层治理纳入党建工作考核，持续扩大社会组织党的组织和工作“双覆盖”，汇聚起社会组织参与基层治理磅礴力量。

  引导社会组织党组织和党员结合自身优势，积极投身“助学、助残、助老、助医、助孤”等“五助”活动，助推社会组织党建与基层治理融合发展，持续擦亮全区“红心领航”社会组织党建品牌。

  强化平台搭建，保障社会组织参与基层治理“有阵地”

  发挥历下创益园位置优越、资源集聚等优势，重点支持枢纽型、平台型、专业型社会组织入驻，构建“区街居三级联动、活动-项目-组织-枢纽四级接力”社会组织发展体系。截至目前，园区累计培育孵化社会组织60多个，研发服务项目210个，年度服务7万余人次，基本形成了“善历下、益民生”的良好基层治理局面。

  实施社区社会组织培育发展三年行动，推动全区社区社会组织从“重量”向“重质”转变，积极参与基层治理。截至目前，全区共注册登记社会组织367家，社区社会组织联合会实现街道全覆盖，备案社区社会组织达3504家，平均每个社区超过25家，带动全区注册志愿者近35万人，志愿服务时长近900万小时，为社会组织参与基层治理提供了有效载体。

  强化赋能支持，保障社会组织参与基层治理“有实招”

  完善社会组织全链条人才培养体系。积极争取市委党校社会组织分校落地历下创益园，建立既包含全国知名院校又包含本地实践者的“基层治理专家库”，研发涵盖社会组织党建、基层治理、社会工作与志愿服务等内容的7大类74门课程。同时，研发形成社区基金剧本杀、社区社会组织培育系列操作手册、开放空间会议技术等5大类26项基层治理工具包。

  加强社会组织行业交流。每年组织社会组织创新大赛、社会工作服务案例大赛、“同伴计划”社工交流会等交流活动，不断提升社会组织参与基层治理水平。

  完善社会组织服务项目库。聚焦“一老一小”“一病一残”等特殊群体，拓展深化精准服务，将社会组织孵化培育成果转化为惠民服务实效。目前，历下创益园已建立从出生到临终“全生命周期服务项目库”，涵盖低碳环保、社区安全等11个公共议题、210个服务项目，为社会组织参与基层治理做好项目储备。

  强化资源联动，保障社会组织参与基层治理“有力量”

  加强资源整合，拓宽募资渠道。引导历下全区公益慈善类社会组织加强资源链接，积极参与募捐等公益活动，驻创益园园区社会组织基本形成了“政府购买一点、企业和公众捐赠一点、资助性基金会捐赠一点”的资金池结构，平均每年从社会筹集资金1200余万元。

  发展社区基金，激发社区内生力量。目前，历下全区已设立社区基金74个，募集资金近100万元，支持开展基层治理项目66个，涌现出了大明湖街道舜井社区“社区夜校”、千佛山街道历山名郡社区“邻里广场”等一大批优秀社区基金项目，成为助力基层治理的新抓手。

  精准对接需求，打造项目矩阵。引导社会组织建立和拓展多元协作、供需对接渠道，形成“社会组织+社会工作”“社会组织+基层治理”等融合发展模式，区级层面持续开展了“敲门行动”“历下公益市集”“一碗饺子的分量”“粽有所爱端午礼包”等公益活动160多场，街道层面打造出如龙洞街道“睦邻厨房”、千佛山街道“银发伙伴”、解放路街道“晨曦信号”等多个民生品牌项目，形成了覆盖广泛、内容丰富的社会组织参与基层治理品牌矩阵体系。（完）