日前，在山东省威海市文登区龙山街道杨柳岸社区党群服务中心，举行了一场别开生面的故事会。故事会的主角是城区部分乡镇和街道社区书记中的佼佼者，会上每一位社区书记就如何解决辖区居民的急难愁盼问题进行现身说法，共话社区建设和治理的“金点子”。

  本期活动是专为社区书记量身定制的培训课程，以这样的方式开展是为了使培训真正有效供给、精准赋能，更好地提升培养质效。“故事会形式完全开放，大家脱稿交流，提出的共性问题集思广益，优秀做法相互学习。”文登区委社会工作部社区工作负责人铁翼飞介绍，目前在区级层面已成功举办10余期面向不同群体、形式多样的社区工作技能培训班。

  今年以来，文登创新“阶梯育雁”机制，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，将全区社区工作者队伍按照“头雁”“成雁”“青雁”“雏雁”分类进行阶梯培养，以“社区雁阵成长营”为抓手，破解社区工作者队伍结构不优、能力不强等问题，为基层治理赋能增效。例如，针对服务力弱、居民熟悉度不高的新入职社区工作者，依托街道党建引领基层治理中心、社区工作者实训学院对其开展岗前“模拟推演”，同时在各个社区鼓励定期开展实训。“我们社区利用每天早上的工作例会开展实训，组织‘老人’传授经验、交流前一天工作心得，以‘老’带‘新’共同提升。”学苑社区党委书记、居委会主任殷诗雯介绍。针对2年以上的骨干社区工作者，在区级层面定期开展“职业化比武”、优秀书记工作室跟班学习等灵活多样的培训形式，构建起系统化、常态化的区—街—社区三级培训体系，让社区工作者及时“充电”赋能。目前，全区社区工作者考取职业资格证比例提升至77%。

  “头雁”带头干，“群雁”安心跟着“飞”。按照干什么学什么、缺什么补什么，文登从党建、治理、服务三方面对52名社区书记进行述职点评、精准研判，确定“示范性”19人、“培优型”24人、“后进型”9人，为其定制社区运营、矛盾调处等课程。在镇街层面实行导师帮带制，镇街班子成员结对“培优型”书记，“后进型”跟班“示范性”书记，实现示范一批、带动一批。

  赋能，也是减负。“我们通过科学化、规范化、个性化的培训课程，建立多元化的社区人才培养体系，夯实梯队优秀人才储备，进一步提升社区工作者业务水平和履职能力。”文登区委社会工作部副部长邱爱静说，未来文登区将深化“威雁竞飞”品牌内涵，全面锻造“一专多能”的社区工作全科人才，为基层治理赋能。