日前，山东省银行业协会组织的“山东银行业城商行新闻媒体一线行”宣传活动走进齐鲁银行。

  齐鲁银行成立29年来，始终以“家国为大”的胸襟，秉承“服务城乡居民，服务中小企业，服务地方经济”的市场定位，充分发挥上市法人银行作用，在高质量发展的征程上稳健前行，主要业务指标增速均在上市银行中排名居前。截至2025年一季度末，资产总额7163.97亿元，较上年末增加268.58亿元。

齐鲁银行大力发展普惠金融，客户经理送金融服务到田间地头。

  党建引领，文化铸魂，筑牢发展根基

  齐鲁银行以党建引领为核心引擎，深耕“党建+业务”融合发展模式，探索出独具特色的金融服务路径。该行充分发挥党组织战斗堡垒作用，将党建工作深度嵌入金融服务全链条，通过“进企业、入社区、访农户、助小微”的多维服务矩阵，创新推出“党建共建+普惠金融”“党建共建+乡村振兴”等特色模式，推动党建共建工作与全行业务发展的深度融合，筑牢发展根基。

  齐鲁银行将企业文化和战略导向相融合，通过文化的力量持续为发展赋能。以长期稳健发展为目标，齐鲁银行形成了“前瞻主动、稳健审慎”的风险文化，从建设完善金融稳定保障体系，到业务经营过程中的科学管理和严密执行，全方位筑牢安全防线。扎实推进合规文化建设，常态化开展高管讲合规活动，强化员工行为管理。持续提升反电诈、防非、反洗钱履职能力，为维护安全稳定的区域金融环境贡献力量。

齐鲁银行推进网点“亲老、适老、助老化”服务改造，完善配套设施

  多维赋能，多措并举，助力区域发展

  齐鲁银行紧扣国家创新驱动发展战略，聚焦国家战略产业和未来产业的前沿布局，齐鲁银行将科技金融作为服务实体经济的重要突破口，构建起覆盖科创企业全生命周期的金融服务体系，助力科创企业跨越“成长瓶颈”。

  在聚焦健全发展机制方面，创新推出“456”工作机制——聚焦四新产业，聚合“评、保、贷、投、易”五大生态，聚力单独的业务团队、准入标准、风险管理、产品体系、考核激励、风险容忍六大机制，推动金融服务增量扩面、聚能成势。在机构建设方面，2024年新设5家科技金融中心，全行科技金融中心数量达到10家。在完备金融产品方面，推出科创积分贷、联投易贷两款创新产品，“科研贷”入选人民银行“科创金融改革优秀实践案例”和“科技金融产品服务模式创新典型案例”，被评为“山东好品金融·科技金融产品”。

  齐鲁银行全力推进小微企业融资协调机制落实，创新推行“338”工作机制，即设立总、分、支三级工作专班，实现资源的高效统筹调配；贯彻无还本续贷、尽职免责政策，灵活运用货币政策工具，为小微企业提供稳定的金融支持；推出清单式管理、专项审批通道等八项有力举措。运用该工作机制，组建客户经理团队深入园区、社区、乡村，运用各类货币政策工具，打通金融服务“最后一公里”。推出种类丰富的普惠贷款，创业担保贷、攀登贷、轻松e贷、鲁易贷等多种产品，满足企业不同发展阶段的资金需求。推行“一县一品”业务模式创新，支持县域特色产业发展，80余款特色惠农创新产品已在山东省内50余个县域落地生根。

自2012年起，齐鲁银行相继落成30所爱心图书室，累计捐赠图书超过十万册，惠及30余万少年儿童。

  金融为民，向实向善，守护民生幸福

  齐鲁银行出台养老金融三年行动方案，积极参与地方智慧养老服务体系建设，打造贯穿养老服务宣传、养老财富规划、养老产业发展等多主体共同参与建设的“适老+智老”养老服务新生态。在省内首家推出社保卡“同号换卡”，可在10个工作日内完成制卡即享养老金发放、20余项民生代扣代缴服务实现自动延续；与多地市老年人大学合作，充分发挥网点覆盖率高、场地资源好、社区对接广的优势，41家老年大学分校遍地开花；推出“简爱版”手机银行，实现字体放大、操作简化与“限额管理功能”，以技术护盾为银发客群筑牢安全防线；在基层推进网点“亲老、适老、助老化”服务改造，设置爱心窗口、无障碍通道，完善老花镜、轮椅、血压仪等老年客户服务配套设施；创新“爱心早班车”服务模式，在每月养老金代发日，提早网点营业时间，避免客户长时间排队等候。

  齐鲁银行始终以金融之力托举民生期许，继承发扬中华民族守望相助的优良传统，把公益行动融入金融实践，点亮社会温暖之光。自2016年率先在省内银行中推出公益品牌“泉心公益”以来，齐鲁银行持续深耕环保、交通、助学、扶贫等多个民生领域，“爱心图书室”“少儿书画大赛”“志愿者服务队”“荧光童行”“荧光扶助计划”“快乐钢镚”“布谷鸟行动”“山东好家风”“慈心一日捐”等三十多个品牌公益项目陆续落地。以践行市民银行责任的热忱，充分盘活厅堂资源，建设50余家爱心驿站，用心服务户外工作者。以金融社区党建共建为纽带，携手社区切实将金融惠民政策落到实处。（张娜 崔樱宝）