近日，山钢股份济南钢城基地备件一级库全面投入运营。作为山钢股份优化供应链管理的重要项目，该库投运后通过重构备件仓储物流秩序，可实现烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等工序的备件统一管理，显著提升管理效率。

  济南钢城基地备件仓储一级库中央库位于冷轧区域，负责通用备件的联储联备，承担稳定供应、宏观调控的职能；卫星库位于各厂区，承担高频消耗品及应急使用备件储备功能。

  2024年底，山钢股份将仓储管理提升作为设备管理体系变革的重点项目，由设备管理部牵头，联合采购中心、运营改善部、投资管理部等职能部门及各生产厂协同推进。经过多轮次调研论证，确定1个中央库加N个卫星库的库管模式，形成了库区建设、物资配套、运营管理等详实的建设方案，明确安全环保、设备配置、资产管理等8项重点工作，倒排工期，快速推进，完成场地清理、设施配套、人员配置等具体工作，比计划提前34天投用。

  同步上线PSCS采购供应链系统，为规范仓储管理提供了系统支撑。按照“账物一致、一物一码、专库专管”标准，通过备件实物盘点，库存备件所有大类和项目全部导入系统，首次实现实体库物质流与PSCS系统信息流全时同步。通过重构库存价值逻辑，实现高周转品类降库存，关键物料安全储备保障生产；通过协同式库存管理，柔性供应链设计，推动仓储管理从成本中心转化为价值中心，降低库存资金占用，为备件业务规范提供强支撑。

  山钢股份紧盯仓储管理“收、管、盘、发”四大核心环节，借助技术手段实现每个环节的精细化运营，着力实现由传统仓储管理向数字化管控转型。“通过智能化管理系统，可以多维度分析备件的价格趋势，识别呆滞品，指导动态调整库存策略，最大限度降低仓储成本。”项目负责人、设备管理部副部长田庆元介绍。（祝叶 刘佳宝 朱炜 李晓蕾）