今年以来，为加快推进基层治理现代化，寿光市以培育社区服务公司为切入点，探索出一条“党建引领、市场运作、精准服务、公益反哺”的社区集体经济发展新路径。截至目前，寿光市已培育社区服务公司22家，通过盘活闲置资源、开发特色项目、智慧赋能服务等方式，实现经济增收近30万元，精准对接居民需求过万次。

  激活社区发展“红色引擎”。该市充分发挥党建引领核心作用，出台《培育发展社区服务公司实施方案》，由社区党组织牵头制定公司设立方案，经社区居民代表会议决议后按程序注册。社区服务公司法人由居委会主任担任，由社区居委会全资控股。积极引入迈赫体育、美年大健康等近百家“红色合伙人”，通过项目合作参与公司运营，构建“社区党委引领、居委会控股主导、社会力量协同参与”的“社区+合伙人”发展格局。

  释放闲置资产“经济活力”。该市按照“空间普查-分类开发-市场化运营”三步走策略，组织社区工作者联合物业经理、小区党员志愿者等，全面梳理社区办公服务用房等闲置资源，社区党委和居委会研究确定出租、改造等盘活项目，盘活小区公共用房、地下场所等超8000平方米，将“沉睡资产”变为发展动能。

  打造精准服务“幸福样板”。该市积极探索数字化赋能，开发“洛e家”线上便民服务小程序，涵盖家政保洁、水电快修等10大类服务项目，享受“线上下单、线下享服务”的快捷服务；聚焦“一老一小”重点群体，开展“叮咚上门·幸福守护”“向阳课堂”等公益项目，为社区独居、空巢老人和学龄儿童等群体提供专项服务，让社区发展成果切实惠及群众。（通讯员 王永林）