从新兴领域党建的破局突围到基层治理的减负赋能，从数字治理的智汇赋能到民生诉求的精准响应，从志愿服务的品牌深耕到社区人才的选优育强，济南市历城区委社会工作部自2024年3月挂牌以来，紧扣“1246”社会工作思路，锚定“边组建、边推进”的实践路径，走出了一条党建引领、多元联动、服务触达、治理增效的社会治理新路径。

  为攻克新兴领域党建覆盖难、作用弱的痛点，该部健全区委“两新”工委工作规则及委员单位职责分工，深入开展新兴领域“两个覆盖”集中攻坚行动，全面摸排“三有”非公企业1296家，并通过“菁英论坛”、服务月以及培训班等形式打通“政府-企业-群众”服务链条。2025年，“三新”领域发展党员计划增至83名，占全区发展党员计划的20.19%。

  为推动服务从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，该部联合多部门印发《历城区开展基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治方案》，排查整改8大类21小类问题，推动从解决“一件事”转向解决“一类事”；构建“1+14+376+X”立体多元人民建议征集工作体系，实现全区一体统筹、14个街道全面覆盖，376个村（社区）广泛延伸，各类社会力量积极参与；开展400余场“左邻右社”泉城社区欢乐荟系列活动，发布优秀“社区主理人”项目5个。

  历城区委社会工作部主动拥抱数字变革，依托“历接历办”综合治理平台、数字化社会工作体系平台，推动“两新”组织党组织、新业态新就业群体、行业协会商会、社会组织等四类群体“入网入格”，实现党建资源“一图统管”、治理效能“全网贯通”；依托数字治理平台，搭建多元化服务入口，建立服务办理全流程数字化跟踪机制，确保群众诉求“件件有回音、事事有着落”；打造港沟街道溪山居社区、鲍山街道曲家村等数字街区、数字场景、智慧社区典型。

  该部通过以赛促学、品牌培育、高校合作，构建选育管用全链条培养模式，让社区工作者成为基层治理的“行家里手”。推动与山东青年政治学院、济南大学等高校合作，组建社会工作高校智库，定制社会工作类培训课程包，启动“历城区社会工作人才成长赋能计划”，社区工作者队伍中专业社工持证人数突破1500人；历城区代表队在2025年济南市首届社区工作者职业能力大赛中包揽团体赛前2名，并代表济南市参加省级决赛，获得团体二等奖，4名驻区社工在2025年济南市社会工作者职业技能竞赛中获一等奖1名、二等奖2名、三等奖1名；打造了“助‘历’同行”志愿服务品牌，成立区级志愿服务联合会，组建区级新兴领域青年志愿服务联盟，发布“青创派”“稼轩故里文化讲堂”等首批新兴领域青年志愿服务项目7个；推动专业社工与社区工作者、志愿者资源整合，开展“用爱填空 随心家园”“妈妈唠嗑团”等暖心项目143个。

  未来，历城区委社会工作部将进一步深化“1246”思路，推动党建与治理深度融合、数字与服务精准对接、人才与实践双向赋能，让“善治之力”持续温暖民生底色，为推进社会治理现代化贡献历城经验与力量。