近年来，山东省聊城市聚焦社区工作者队伍建设，通过搭平台、抓项目、建机制，培育壮大“社区主理人”，有效激活了共建共治共享的基层治理新动能。

  聊城市常态化开展社区主理人“思享汇”活动，让社区工作者从“听众”变“主角”，轮番登台展示破解基层治理难题的“独门秘籍”，将单向的工作汇报转变为双向的思维碰撞与经验启发。

  “我们小区装充电桩，就像谈恋爱，得先摸清各方需求，再找媒人牵线，最后还得有婚后保障。”阿尔卡迪亚社区的贺丹丹一上台，就用幽默比喻打破了会场严肃气氛。台下响起一片会心的笑声和掌声。

  单光屯社区的刘力展示了南苑新城小区“起砂”地下车库变光滑的前后对比图。“我们盯着开发商主要负责人，硬是跑来了专项资金。”她坦言，治理不能等，得主动找米下锅。

  最引发共鸣的是电动自行车治理话题。贺丹丹的PPT上，“僵尸车”识别五步法、充电桩建设“三部曲”等实操方法清晰明了。他们不是简单清理车辆，而是先设暂存区，给车主缓冲期，同时引入智能充电柜，疏堵结合。

  “社区工作最高频的词是什么？是‘聊’！”名人苑社区党委书记李艳艳的分享赢得满堂彩。她展示了如何把闲置垃圾分类站改造成“有事来聊”议事厅。“在这里，居民从旁观者变成‘主理人’。”李艳艳举例说，一位退休教师主动承担起社区书院管理，现在每周有读书会、书法课，场地还得提前预约。

  阳光社区工作者提出了“三阶聚智”工作法。面对72户居民因电梯故障引发的信任危机，社区党委推动居民自主协商，最后不仅修好了电梯，还建立了楼栋议事规则。

  城乡接合部社区同样贡献了宝贵经验。红旗社区的路延菊展示了如何让堂邑葫芦从工艺品变身文创衍生品，“我们请来网红达人团队，通过直播让葫芦手串、艾灸产品走向全国。”

  这些来自一线的生动案例证明，基层治理必须坚持问题导向，强化专业赋能，以项目化思维精准破解治理难题。“基层治理从不缺少办法，缺的是复盘的意识、萃取的方法和交流的平台。”聊城市委社会工作部相关负责人表示，这些蕴含基层智慧的优秀案例将被系统整理并汇编成册，推动好经验、好方法在更多社区复制推广，持续为基层治理现代化注入源头活水。（李福来）