今年以来，滨州市沾化区审计局以实行内部审计“区镇联动”为载体，积极发挥内审资源禀赋优势，通过实行人员、项目、成果“三项联动”，着力抓规范、挖潜力、激动能、铸品牌，推进乡镇内审工作全覆盖。

  “人员联动”强业务

  为强化对全区内部审计工作，沾化区审计局今年采取“班子成员+工作人员”方式，将全区各乡镇划分4个片区，定期包片指导。该局每年都组织乡镇（街道）内审人员参加省市内审协会举办的业务培训班，还定期召开内部审计工作座谈会，调度工作进展，讲解审计案例，以会代训提升乡镇内审工作人员的内部审计实践经验。

  为加强对内审工作人才的管理，该局对持有审计师、会计师等资格证书的28名内审人员建立了人才库，对102名持有内审资格证书的人员建立了台账，定期从中选择乡镇内审人员参加区级审计项目，实现了“以干代训”。

  “项目联动”强监督

  今年，该局对各乡镇进行统一培训，指导规范审计计划制定、审计项目实施、审计文书编写、审计取证、审计结果反馈、审计档案整理等环节，今年共完成村干部经济责任审计、财务收支审计、工程审计等审计项目160余个，指导各单位对发现的财务管理不规范、项目实施监管不力等问题进行了及时整改。在乡镇（街道）领导干部经济责任审计中，该局把单位内审工作开展情况纳入必审内容，并要求乡镇（街道）同步开展内部审计，实现了审计成果最大化。

  “成果联动”强效能

  沾化区大高镇集中开展了一次全覆盖式村级审计。审计结果经过审计组核实，很多直接能使用。沾化区审计局注重与乡镇的审计成果联动贯通。在审计乡镇（街道）时，对其通过内审做出的事实清楚、定性准确、结论明确的审计结果，核实后直接利用；对其内审报告中发现问题但已整改到位的，经核实确认的，依据有关规定在审计报告中不再反映。

  该局还每半年对12个乡镇（街道）内审工作情况普遍进行一次全面督查，检验内审工作成效，及时归纳整理内部审计成果，促进各单位进一步规范和加强内部审计工作，提升审计监督效能。（丁泽卿 贾磊）