“以前，项目仅开工阶段就要跑多个部门、等数月时间。现在，通过全链条改革，办理几个‘一件事’就搞定了，材料少了近4成，项目实现当年开工、当年投产，真是太省心了！”山东弘盛新材料有限公司年产6万吨生活用纸项目顺利竣工投产，项目负责人王瑞雪拿着崭新的证照表示。

  按照原有审批流程，企业办理项目开工、竣工、投产全流程手续，得跑8个部门、过20多道关，环节烦琐、衔接不畅，不仅拉长了项目落地周期，也增加了企业办事成本，影响项目投产达效进度。

  “坚持以企业需求为导向，打破部门壁垒、重构审批流程，把‘难点’变‘亮点’、把‘堵点’变‘通途’，全力为项目建设保驾护航。”临邑县行政审批服务局党组书记、局长王科卫表示。临邑县聚焦项目建设全流程，打出审批服务改革组合拳，构建起“从项目招引到投产达效”的全链条服务体系。2025年以来，已助力45个重点项目落地开工投产，通过“一件事”集成服务模式，平均缩短项目投资落地时间一两个月，为企业节约办事成本60%。为实现全链条精简提效，临邑县围绕项目立项、建设、验收、投产四大阶段，将分散在14个部门的78项审批事项，整合为4类“一件事”主题服务，实行“一表申请、一窗受理、并联审批、统一出件”。同时，将信用评价结果嵌入审批服务全流程，对信用良好的企业，配套绿色通道、告知承诺、特事特办等便利举措，企业凭信用就能以承诺代证明、以信用少跑腿，降低制度性交易成本。

  在全周期保障上，临邑县着力优化服务体系，建立“项目管家＋企业服务官＋暖心助企团”三级帮办机制，为重点项目配备服务专员，提供全周期“一对一”无偿帮办。服务过程中，专员主动引导企业积累信用记录，并依据其信用等级匹配相应优先服务，以“保姆式＋信用化”服务为项目建设扫清障碍。2025年，该县共召开项目流程定制会43场，为20个重点项目配备“项目管家”，开展“事前辅导一次清”服务80余次，推动项目从“建成投产”向“达产达效”转变。