近日，在山东省邹城市铁西社区的文化书院里，11岁的顾芊萌跟着志愿者做手工；楼下，退休矿工赵启标和几位老伙计在排练合唱。赵启标笑着说：“外孙女在楼上上课，我们在楼下排练，日子比退休前还充实。”两年前，这里还是兖矿集团一处闲置的离退休职工服务中心。改变，源于邹城推行的“文化社区合伙人”机制。

  这一机制如何落地？邹城明确了“政府主导、社区管理、多方参与、收益反哺、服务群众”的运行模式，建立市、镇、村三级资源供给体系，通过优质资源、群众需求、师资队伍“三张清单”，整合出600余项文化资源，实现社区点单、部门接单。邹城市文明办、文旅、教体等部门联合出台建设方案，公开招募文化社区老师。目前，全市已吸引200余家社会力量参与，累计服务群众超10万人次。

  有了资源保障，文化书院“建得起”更要“转得动”。邹城探索“空间换服务”：社区低偿或无偿提供场地，引入教育机构、社会组织等“合伙人”，以公益或低偿服务回馈居民，租金注入社区慈善基金。铁西社区将闲置办公楼低偿租给“非凡之星”教育机构，每年6万元租金用于老年大学和困难帮扶。该机构开设晚间课堂和寒暑假托管班，解决了双职工子女照护难题；社区舞蹈队添了演出服，困难老人得到实实在在的帮助。

  解决了“转得动”，还要考虑如何持续。单纯靠政府“输血”难持久，完全市场化又易失公益底色。邹城走“公益+低偿”之路。龙山社区引入专业社会组织，低于市场价提供书法、绘画等培训，部分收益反哺慈善基金。凫山路社区成立“99+区域化党建联盟”，签约100多家共建单位。每月15日的“晨光大舞台”让居民从观众变主角，已惠及4000余人次。“以前单打独斗，现在百家撑腰。社区出空间，合伙人出服务，居民得实惠，三方共赢。”凫山路社区党委书记王玉平说。

  这些探索的落脚点，都是更好地服务群众。邹城聚焦“一老一小”，构建全龄友好服务体系。文博苑社区引入21家社会组织驻点授课，覆盖儿童、青年、老年，并推出“一段操、一堂课、一餐饭”——老人清晨练操、上午读经典、中午成本价用餐。80多岁的刘光英奶奶说：“以前一个人闷在家，现在天天有活动，心里亮堂多了。”老人们自发组建“银龄互助团”，低龄帮高龄，互助养老蔚然成风。

  从铁西社区的一家合伙，到文博苑社区的合伙养老，再到凫山路、龙山社区的多点开花，邹城用“文化社区合伙人”这把钥匙打开了文化书院可持续发展的新大门。居民得到了实惠，社区减轻了负担，社会力量有了施展的舞台。千年孟子故里，正以共建共治共享的生动实践，书写基层治理的鲜活答卷。（吴琳琳 张仲清）