今年以来，山东省淄博市博山区聚焦“一村一业”提质、社区服务升级、城乡要素流通、市场活力激发，全面推进村社深度融合，推动乡村治理与社区服务双向赋能、协同提质，走出一条组织共建、产业共兴、服务共享的城乡融合发展新路。

  小小猕猴桃，带火一个片区

  在猕猴桃主产区，果农们不再只守着地头等收购商，而是通过直播、社区团购等多条渠道把鲜果卖向全国。依托中央财政冷链项目政策红利，博山猕猴桃还成功入驻盒马鲜生，走向更广阔的城市市场。

  “以前猕猴桃熟了只能守着摊零售、等着贩子批发；现在线上线下一齐发力，销路宽了，心里也踏实了。”果农的一句话，道出了“山货出山”的新路径。

  而在几十公里外的城西街道北山社区，一个450人的需求微信群同样活跃。社区与南部四镇结对，居民线上下单，新鲜农产品次日直达家门口，目前已带动13个村增收2万余元。城乡之间那道看不见的“墙”，正被一单单农产品慢慢拆除。

  组织联建，先拆城乡之间的“心墙”

  融合之难，难在打破壁垒。博山区给出的首要答案是：把党组织的“神经末梢”延伸到城乡两端。

  全区10个镇街推行“一对一”“一对多”“多对多”等多元结对模式，完成村社深度绑定81对、落地共建项目95个、开展共建活动208次。

  组织通了，资源共享便有了依托。全区培育“一村一业”项目400个，建立动态农产品资源库，收录29种时令特色农产品；依托党群服务中心、闲置网格空间打造60处团购驿站、便民自提点；激活384家社区“治理型合伙人”，联动物业、社会组织常态化开展义诊义剪、法律咨询、文化汇演等便民服务900余次。

  产业共兴，把山货做成“好品”

  组织联建搭起桥梁，产业共兴方能行稳致远。博山区立足乡村特产、社区市场互补优势，塑品牌、育人才、拓平台，三条腿走路。

  塑品牌。按照“一片（村）一品”路径深耕“博山好品”区域公共品牌，推动池上桔梗、板栗、博山大榛子申报省级农产品品牌；扶持本土食品企业申报市、省级农业产业化龙头。

  育人才。开办“乡村电商夜校”，组织6场线上线下专题培训；标准化建成5处电商助农服务站，累计直播带货30余场。鼓励村党组织书记、青年党员带头直播创业，池上镇“书记助农团”8名村书记轮流出镜推介，线上曝光量突破千万次。

  拓平台。用好中央财政冷链项目政策红利，完善保鲜、分选、仓储配套，推动博山猕猴桃入驻盒马鲜生；联动顺丰小当家、京东生活馆，让特产走进北京、上海、南京、杭州、沈阳；常态化组织经营主体参与2026网上年货节、香港TVmall溯源直播对接会，推送6家企业赴杭州对接头部电商，邀请市跨境电商协会实地选品，打通东南亚外销渠道，农旅、电商、跨境贸易多元融合业态日渐成形。

  服务共享，让红利落进群众口袋

  博山区建立“需求摸排—资源匹配—产销对接—收益反哺”全链条机制，每季度更新村社供需台账，将社区团购助农收益按比例返还社区，用于困难帮扶、公益服务、设施提升。今年累计举办公益集市、“啤酒节”等农产品展销活动57场，销售额近11万元，近万元收益回流社区，用于困难帮扶和公益服务。

  规范方能长远。博山区出台《农村电商行为规范》，实行“线上监测+线下巡查”常态化监管；设立电商维权联络点，上半年消费投诉办结率100%，为群众挽回经济损失7.3万元，营造安全放心的城乡消费环境。

  依托“好网民·在淄博”挖掘10名本土优秀典型，陈勇、吴圣霞、刘强获评“博山文化推介达人”，一支宣传乡村的队伍正成长起来。

  与此同时，池上、博山、八陡、域城四大乡村振兴片区资源整合后，成功入选2026年全国休闲农业精品景点线路——曾经“藏在深闺”的山水田园，正成为城乡融合的重要载体。

  当组织打通、产业联手、服务共享，城市与乡村便能从“各过各的”走向“抱团共富”。博山的实践也印证了一个朴素道理：城乡之间的“鸿沟”并非不可逾越，中国广大县域的城乡融合，正在这样一个个“小切口”中破题向前。