近日，为充分贯彻中央企业穿透式监管相关要求，国网泰安供电公司依托风控矩阵建设为抓手，以穿透式监管规则赋能市场化工程项目提质增效。聚焦工程管理全生命周期，结合风控矩阵构建了涵盖“6大模块、28项核心风控要点、76项流程控制措施”的全链条监管流程图。这一体系将监管触角延伸至工程建设各个环节，通过穿透式监管切实推动了工程项目领域的规范管理与提质增效。

  “以往工程项目管理涉及多个专业部门，信息分散在不同系统，监管往往是‘事后发现’，很难做到事前预防、事中控制。”为破解这一难题，国网泰安供电公司第一时间组建风控矩阵工作专班，统筹工程、市场、技经、物资等全专业力量，实现人员集中、专业集成、保障到位，为专项行动高效推进提供坚强组织保障。依托临清风电、新巨丰光伏等市场化项目，围绕工程管理全生命周期，专班全面归集现行制度93项，涵盖工程、物资、财务等关键领域，系统编制《市场化工程项目领域规章制度清单》，再从制度出发系统梳理风险点、关键控制点和控制措施，编制完成公司《系统规则清单》《岗位职责清单》，让每一个工程环节都有章可循、有据可依。

  下一步，国网泰安供电公司将坚持“强内控、防风险、促合规”，加快落地应用以风控矩阵为核心的内控体系，立足风险全域闭环防控目标，以风控矩阵落地应用为契机，构建事前预警、事中管控、事后追责的全链条防控体系，推动原集体企业规范化、精益化发展，以数字化穿透式监管护航工程项目领域高质量发展。