济南市历下区甸柳新村街道甸南社区是典型的楼宇住宅融合型社区。辖区老年群体多、双职工家庭占比高，养老助餐、文体活动、便民服务需求量大。甸南社区党委坚持党建引领，联动辖区企业中建城市运营公司盘活400平方米闲置载体，打造“幸福里·美好生活馆”一站式民生服务阵地，探索出一条“党组织牵头、企业参与、群众受益”的社区治理新路径。

  组织破壁，变“各自为战”为“一体联动”，筑牢治理根基。甸南社区深化“甸南·治立方”楼宇品牌，打破企地资源壁垒，让辖区企业从服务对象转变为基层治理参与者。定期召开共建联席会议，统筹推进阵地改造、服务落地、运维管理。社区通过网格走访、居民议事会累计收集群众诉求120余条，梳理养老助餐、文体活动、智慧便民三大类民生清单12项。

  服务破圈，变“多头分散”为“一站集成”，做实治理载体。“幸福里·美好生活馆”统筹划分社区食堂、老干部会客厅、智慧便民服务区三大功能板块，实现“一餐饭、一处活动空间、一套智慧服务”一站式供给。社区食堂实行“10元吃饱、15元吃好”惠民标准，依托企业农业基地，直采食材、全程溯源，早中晚三餐全天候供应，针对60岁以上老人实行阶梯折扣，80岁以上高龄独居老人每月享受2次免费送餐。老干部会客厅设置4间多功能活动室，常态化开展红色宣讲、书画展览、集体生日会等文体活动。智慧服务区配备免费健康监测设备，建立健康动态台账，整合家政便民资源，每年为老年人免费提供2次深度家庭保洁、1次全屋空调清洗等专属服务，切实打通便民服务“最后一公里”。

  机制破局，变“行政主导”为“多方参与”，激活治理动能。甸南社区整合社区党员、楼宇企业党员、退休老干部党员组建“幸福里志愿服务队”，常态化参与生活馆秩序维护、老年群体帮扶、政策宣讲、文体活动组织；建立服务反馈机制，通过意见箱、网格群、现场座谈随时随地多渠道收集群众建议，动态优化服务内容。为破解物业费偏低、刚性支出过大、运营不可持续三重难题，确保公益服务与可持续经营的双向平衡。在运营模式上，采取“公益+低偿+市场”相结合方式，实现“以商养服、保本微利”的良性循环。