中国十七冶集团多举措打造中冶房地产精品项目

　　近年来，中国十七冶集团注重中国五矿、中冶集团内部协同，加强与集团的兄弟企业合作，深挖内部市场，陆续与五矿地产、中冶置业开展内部合作，先后承建了多个高端房地产项目。为助力中冶房地产品牌影响力提升，中国十七冶集团高度重视企业内部地产项目质量管控，采取多项措，用智慧和汗水浇筑品质工程。

青岛中冶德贤公馆精装样板房对外亮相

　　构建高标准管控体系

　　项目部作为质量管理的核心，项目团队充分认识质量管控的重要性，自上而下牢固树立高标准质量观，对施工作业中的重难点，进行专项分析处理，不断提高质量管理体系标准。

　　十七冶承建的青岛中冶德贤公馆工程位于即墨区城西CBD核心商圈，总建筑面积约20万平方米，共22栋住宅，是一座集科技、智能为一体的现代化高端住宅小区。在项目建设中，项目团队充分认识到该工程对于中冶扩大在青岛的地产品牌影响力所具有的重要意义，因此在施工前，项目部严格把关，从严审查分包商从业资质，特别是复查特殊工种作业人员上岗证，确保相关人员具备从业资质。

青岛中冶德贤公馆施工现场

　　构建高强度检测体系

　　工程施工技术水平对质量起到至为关键的作用。项目团队重视对一线作业人员的技术指导和帮助。项目技术人员分区域包干，每天巡查，不放过任何一个死角。

　　除了加强施工过程中的盯控和督促，项目部对部分已完工区域及时验收确认，确保优质完成施工任务。通过对比参照的方式，项目部还组织观摩学习，取长补短，提前安排施工步骤，起到了避免误区、避免返工的效果。

　　为了调动队参建单位的积极性，项目部制定奖惩措施，对于严格执行质量技术标准，保质保量完成任务的团队给予奖励，进一步提高工程质量。项目管理团队与各参建单位经常性交流探讨施工方法，把成熟可行的工艺工法上会讨论并按流程推广。

　　项目部高度重视工程实体的质量，对照相关规范制度，制定高标准的试验检测细则，实行精细化管理，对建设过程中的材料配件设备及实体质量进行全覆盖检测，最大限度地保证工程质量。

　　高标准控制环境因素

　　项目技术人员对工地地质、水质、天气等环境进行详细勘察，综合分析将硬性环境因素对施工作业影响降到最低，把提高工程品质作为一种信念，植根于工人心中。

　　中冶德贤公馆工程采用装配式施工达到了70%，大大改善了施工环境，节约了资源，缩短了工期，减少了现场作业带来的不利环境影响。此外，项目团队在施工现场实行实名制打卡，确保工资发放足额到位，同时也为项目部开展安全质量技术培训，提升全员质量意识提供了有力保障。

　　夯实质量基石是实现高质量发展的前提。作为一支高标准、严要求的建设队伍，十七冶项目团队把提升工程品质、推动高质量发展当作一种信念，站在企业高质量发展的层面和为群众提高优质好房子的角度，全力把控好工程品质。（王月杰 戚晗璐）