海右文化公司扎实推进文明单位创建

　　今年以来，山东发展投资集团海右文化公司不断探索党建工作和文明单位建设相互融合、共同发展新模式。

　　加强组织领导，形成文明单位创建合力。坚持把文明创建和党建、业务工作同研究、同部署、同落实、同考核，成立文明单位创建领导小组，党支部书记任组长，分管领导任副组长，制定了创建工作规划，制定创建实施方案，实行台账管理，落实到岗到人，做到有安排、有检查、有考核、有总结，形成了主要负责人亲自抓、分管负责人靠上抓、党政工团齐抓共管的局面，确保文明创建工作真正抓在手上、落实在行动上，全面激发全体员工参与文明单位创建的热情。

　　深化党建融合，丰富文明单位创建特色。海右文化党支部着力打造“四项建设、领航工程”党建品牌，推进党建工作与文明单位创建相融合，坚持把培育和践行社会主义核心价值观作为文明创建的主线，深入开展讲座、展览、文化墙和展板、演讲、知识竞赛、微视频等形式多样的宣传教育活动，深化新时代公民道德建设实践活动。着力强化干部职工思想教育、爱国主义教育和革命传统教育，开展专题研讨、视频学习、专家授课、政治生日等活动，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，引导广大职工自觉形成讲道德、知荣辱、树新风、促和谐良好风尚。

　　倡树文明新风，提升文明单位创建成效。海右文化党支部扎实开展志愿服务、文明共建等活动，与兄弟企业结对子、与留守儿童结对子，建立“爱心小屋”2处，持续组织“学雷锋”志愿者服务活动、无偿献血活动，开展“文明餐桌公筷公勺”倡议活动，组织党员职工为抗击疫情捐款3100元，在履行社会责任、彰显国企担当的同时，广大干部职工树立了文明新风。坚持全员培训和重点培训相结合，大力倡导“服务、学习、进取、务实、和谐”风气，今年以来组织各类培训10余次，大兴学习之风，提升业务能力，让“想干事、会干事、干成事”成为广大职工的共同追求。