农发行山东省分行：提升数据质量 优化治理效能

　　2021年以来，农发行山东省分行信贷管理处党支部深入开展党史学习教育，大力推进“我为群众办实事”实践活动，针对基层行意见建议，汲取智慧，认真研究，拿出“组织、强基、服务、创新”四项过硬举措，不断提升信贷数据质量，切实把党史学习教育成果转化为治理效能。在全年数据质量考核通报中，EAST系统、客户风险统计数据等均跃升全国前列。

　　精心组织，狠抓落实。该支部结合本行实际，精心组织部署，扎扎实实提高信贷数据质量。通过月度例会和视频会议等方式，反复宣传动员，提高各级行特别是领导班子的重视程度，确保上级行及银监会要求落到实处。整理下发《关于做好银监会客户风险统计系统报表报送工作的意见》等制度文件6份，明确信息维护修改、差异信息核实举证等环节填报要点，努力杜绝人为差错。加强监督考核，建立提示通报制度，先后下发《提示函》12期，通报各二级分行数据质量情况，分析差错原因，明确整改目标。

　　夯实基础，重点审核。该支部集中力量、多管齐下，狠抓存量信贷数据整治工作。开展21次CM2006系统专题治理行动，累计对“客户档案”“合同台账”等69个核心字段，近1.2万条数据进行修改完善，优化监测分析数据基础。狠抓客户风险统计系统补录、审核等各环节质量，起草审核筛错需求书，研发审核工具。累计审核报出数据14万余条，总行前三季度考核均排名前三。组织对条线负责的EAST系统、人行基础数据系统、1104系统20余万条数据逐项排查修改，下发整改通知42份，协助总行数据测试20余次，提交建议9条，总行在二季度考核予以加分。

　　健全机制，服务到位。该支部强化业务培训，健全工作机制，为信贷业务数据运行提供保障。完善内部协调机制，加强前中后台有效衔接和配合，全面落实AB岗及人员调整备案制度，保障人力配备。组织开展培训辅导下基层活动，解决基层行实际困难。截至目前，已经到7个市分行对客风系统、银保监EAST系统等现场辅导300余人次，通过现场辅导答疑等措施，不断提升基层人行数据报送质量。将数据报送质量纳入条线考核和通报，积极营造认真负责者受奖、敷衍应付者挨罚的强大氛围，促进操作人员责任心和数据报送质量持续提高。

　　创新思路，提高效率。该支部组织加大创新力度，依靠科技创新，有效提升数据质量和报送效率。与日照市分行联合研发客户系统审核工具，提高报表审核效率。针对客风系统复杂性和实效性等问题，组织研究提出20余项重点审核内容的客户风险系统审核工具需求书，初步制定了客户系统审核工作工具试用版。充分挖掘CM2006系统数据库资源，研发数据审核校对软件，按照数据考核规则细化需求，实现数据信息的自动校验，提高审核准确性，减轻基层行工作压力。探索信贷大数据应用，按月提取全行借据明细数据，提示做好即将到期的储备、挂账贷款展期工作，通过通用查询数据应用范围，聚焦贷款结构、还款计划、无还本续贷、信贷资金滞留等要点，创新开展监测分析工作。（李爱国）