山东高唐县强化预算绩效管理助推资金质效齐升

　　今年以来，山东省高唐县围绕用好预算绩效这个“核心阀”，将绩效管理理念和方法深度嵌入到预算管理全过程，推动财政资金提质增效，效果显著。

　　用好评估阀，守好新增关。将绩效管理“阀”前置，按照新增重大政策、项目要优化财政资源配置，提高预算资金分配决策的科学性要求，重点从立项必要性、实施可行性等5个方面进行论证，将是否通过事前评估作为纳入预算的必备要件，从源头上把好支出“关”，进一步提高财政资金使用效率和效益。今年以来，通过事前评估核减新增项目预算3120万元，核减率达45%。

　　用好目标阀，把好源头关。将绩效目标管理固化到预算编审流程和系统中，按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，建立主管部门、资金管理科、绩效管理科三方线上联审机制，重点审核绩效目标完整性、指标细化量化程度等，不符合要求的不得纳入项目库，实现“花钱”与“问效”深度融合。

　　用好监控阀，控好事中关。以绩效监控为抓手，持续推进财政资金提质增效，不断推动全过程预算绩效管理工作纵深化、出实效。2021年通过对1-9月份绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，调整、调减预算资金1500余万元，及时用于急需的各项支出，有效避免了以往“一年预算、预算一年”的情况。

　　用好评价阀，做好应用关。针对评价过程中发现的问题，列出清单及时通知被评价单位做好反馈整改。对评价结果不同等级的项目，采用优先或适当安排、压缩或不安排等方式，分类管理。将评价结果及时报送人大，并按规定不断加大公开力度，主动接受社会监督，倒逼资金绩效提升。(赵振涛 陈万英) （完）