济南：功能区管理精简高效激发经济发展新活力

　　近日，在济南新旧动能转换起步区，总投资150亿元的比亚迪新能源乘用车及零部件产业园项目实现首台整车下线。

　　“这个项目主要建设冲压、焊装、涂装、总装四大工艺厂房，我们全程提供‘保姆式’服务，项目从开工到首台整车下线用时不到1年。”济南起步区管委会经济发展部副部长潘兵说。

实现首台整车下线的比亚迪新能源乘用车及零部件产业园项目。（无人机照片）（受访单位供图）

　　这一项目快速投产的背后，是济南功能区改革带来的新气象。济南市委组织部副部长、市委编办主任韩洪强说，近年来，济南聚焦提高效率和优化服务，在济南新旧动能转换起步区、济南中央商务区等16个功能区探索一系列改革创新。

　　为减少管委会内部层级，济南根据各功能区主责主业，统筹设置5-10个工作机构。同时，实行全员岗位聘任和绩效考核，有效激发人才活力。济南起步区党工委专职副书记李国祥说，起步区统筹设置9个内设机构，实行“大部门、扁平化”管理，管理体系更加灵活有效。

　　“去年我们选择落地起步区，既看中这里的产业集聚优势，更青睐起步区精简高效管理营造的良好营商环境。”济南绿动氢能科技有限公司总经理陈颖说，今年底公司具备完全自主知识产权的固定式供能燃料电池和空冷燃料电池自动化生产线将实现投产，预计2025年底将达到万台产能。

　　管理模式创新为功能区发展注入强劲动能。目前，济南起步区已累计签约137个高端优质项目，总投资3300多亿元，其中世界500强、中国500强企业项目43个，一批跨国公司、知名企业和“大院大所”纷纷落地生根。

　　韩洪强说，通过改革，济南16个功能区将原有177个工作机构整合为111个，压缩37.3%；经济管理类机构占机构总数的60%以上，有效提升了管理运行效能，成为助推经济高质量发展的新引擎。（记者王志）