山东德州：用好联动机制加强预算绩效管理

　　实行省、市、县三级联动，是山东省预算绩效工作的重大举措。德州市充分用足、用好这一机制，全面提升全市预算绩效管理水平。

　　对接省级，用好省级“扶持力”。无缝对接省财政厅，承接好预算绩效指标体系、部门整体绩效扩面等扶持政策。以财政核心业务一体化系统为依托，全面分享省级绩效管理优质资源。

　　标杆引导，发挥市级“引领力”。2021年，市本级做到项目绩效目标编制、绩效运行监控、部门绩效自评三个全覆盖；选择了社会关注度高、对经济社会发展有较大影响的32个项目开展事前绩效评估，对14个项目进行财政重点绩效评价，评估（评价）报告作为2022年预算安排的重要依据；选择3个市委、市政府确定的重大政策（项目），实施全周期跟踪问效试点，建立动态评价监控机制，及时调整资金分配比例，改变预算资金分配的固有格局；全面推进部门整体绩效管理工作，实现市级81个部门全覆盖，组织开展2020年16个试点部门进行绩效自评，选择5个部门开展财政评价工作，实现部门整体绩效闭环管理。

　　扎根主战场，唤起县级创造力。各县（市、区）因地制宜，自选创新。比如，夏津县连续4年把预算绩效管理工作列为全县综合考核指标，探索构建了以“财政基础管理”为核心，涵盖预算管理、收支绩效、财政运行成效和可持续性等多个方面的评价指标体系；乐陵市今年举办了首届预算绩效管理知识竞赛，达到了“以赛促学、以赛提质”的目的；禹城市对教育系统消防改造工程开展绩效评价，成效显著。