山东武城监控836个项目绩效运行

　　今年以来，山东省武城县财政局运用“2＋2＋2”工作模式，即“两次培训”“两条主线”“两次审核”，对全县836个项目开展绩效运行监控，压实预算资金6900万元，实现财政资金聚力增效。

　　“两次培训”即线上视频培训、线下一对一审核辅导，双管齐下普及绩效运行监控知识，确保培训覆盖到每个单位、每位财务和项目人员，为监控工作奠定了良好基础。“两条主线”是围绕绩效目标实现程度和预算执行进度两条主线，及时监控实施情况，客观分析偏差原因，合理预计全年完成情况，为项目当年预算执行提供依据。“两次审核”：一审由项目管理科室负责，重点核实资金执行进度，确保监控准；二审由绩效科负责，全面进行监控资料质量提升工作，认真分析监控发现问题和预算编制的关联性，提出建议督促单位及时应用，确保监控实。