山东沂水：拧紧考核链条 考准考实干部实绩

　　新华网济南12月19日电（记者孙晓辉）针对公务员平时考核中存在的指标难量化、数据难收集、程序难规范、考核难操作等问题，沂水县依托公务员平时考核系统，科学设置考核指标，拧紧考核工作链条，提升考核结果运用成效，激励党员干部队伍干事创业、担当作为。

　　坚持目标导向，定好考核“任务表”。坚持分级分类、简便易行，结合不同职位公务特点，科学设置考核指标，细化考核分值，将考核指标划分为共性指标、个性指标和创优指标三类指标。共性指标主要包括政治素质、道德品质、工作作风、廉洁自律、日常考勤、学习培训等方面；个性指标包含工作数量、工作质量、工作效率、难易程度、业务能力等方面；评价指标主要是受到表彰奖励或者外部评价等方面。各乡镇（街道）、县直各部门单位根据岗位需要，自主细化考核标准、考核权重以及职责分工，做到量体裁衣、重点突出，防止“整齐划一”。

　　坚持过程导向，定好考核“检查表”。坚持一线检查、跟踪考察，进行分层分级检查履职情况。建立个人纪实、领导审核、季度考评、结果反馈机制，由公务员个人根据工作情况填报每日履职纪实和月度小结，领导逐级审核其现实表现并给予评价，每季度采取自我评价、群众评议和领导评议等方式给予审核评定，在一定范围内及时公布季度考评结果。依托县绩效考核办公室，由县委组织部分管副部长带队组成平时考核组，不定期到重点工程一线、重大项目现场和基层一线进行实地检查，了解干部平时表现和工作实绩。结合干部家访等活动，分层分级开展廉政监督检查，实现全县2897名公务员家访全覆盖。今年以来，已有5712人次参与日常考核，2154人次考核结果为“好”等次，占比37.71%。

　　坚持结果导向，用好考核“实绩表”。坚持激励与约束并重、严管与厚爱结合，将考核结果与评先树优、提拔重用等挂钩，对“优秀”等次的，纳入全县后备人才库，择优推荐中层干部，安排到重点工作一线岗位“砺练蹲苗”，有计划、有组织给予培养锻炼，优先提拔重用，进一步营造干部担当作为的良好氛围。加大反向激励措施，对表现为“一般”“较差”等次的干部，由主管领导及时谈话提醒；对平时一贯表现较差或落实重大项目成效不明显的干部，及时调整或问责。对表现为“较差”等次或能力素质不足的，采取点名调训、轮岗锻炼等方式进行“回炉锻造”，切实补齐能力素质短板。（完）