栖霞市加快推进预算绩效管理“三全”体系建设

　　近年来，山东省栖霞市持续深化预算绩效管理改革，加快推进预算绩效管理“三全”体系建设。

　　全面落实责任。切实提高思想认识，牢固树立绩效理念，认真贯彻落实中央、省、烟台市预算绩效管理要求，进一步健全改革推进机制，明确分工，强化责任，加快各项任务落实。规范和加强事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、结果应用等工作管理，科学制定预算绩效管理制度和实施细则。

　　优化工作举措。建立健全部门绩效评价机制，以3—5年为周期，实现部门评价重点项目全覆盖。健全绩效管理结果应用机制，充分利用事前绩效评估、绩效运行监控和绩效评价中形成的绩效信息，预算绩效管理结果应及时反馈预算部门和单位，督促部门单位对发现的问题深入分析成因，提出具体对策，并将结果与预算安排挂钩，切实将评价结果落到实处。

　　积极探索创新。加快重点领域绩效评价工作。持续探索，不断完善，推进成本预算绩效管理、镇级财政运行综合绩效评价不断取得成效。同时，不断推进预算绩效管理在政府债务、政府采购等领域的实施应用，不断推进预算绩效管理工作覆盖面。（张晓琳）（完）