潍坊高新区推行预算绩效管理改革助推高质量发展

　　今年以来，潍坊高新区按照“责权匹配、以责定事、以事定效、择优支持”的原则，全面汇聚绩效改革合力，夯实预算绩效管理链条，从成本效益出发，大幅压减经费支出，开展项目事前绩效评估发挥绩效考核“指挥棒”作用，在教育领域先行先试，以预算绩效管理助推高质量发展。

　　2021年，潍坊高新区财政局修订完成了学校（幼儿园）建设支出标准、学校（幼儿园）配备标准、生均经费支出结构调整标准（包括学校水电费、取暖费等）、校园房屋维修支出标准、教师师资配备标准等10个项目的全成本预算绩效分析工作，形成定额标准96项，其中修订标准62项、新定标准34项，并将结果应用于预算编制。

　　在学校（幼儿园）项目建设领域，压减建设经费2.13亿元，压减比例达26%。调整优化了生均经费支出结构，全区8所中小学压减各类非必要支出468.9万元，压减幅度达生均经费开支总额的22.5%。对全区学校（幼儿园）固定资产进行逐一审查，清理闲置资产在全区范围内调剂使用，盘活使用效率低的资产，修订资产配置限额，累计调剂使用盘活的固定资产2300余万元。

　　2021年，潍坊高新区教育领域成本绩效管理改革试点项目实际安排预算10.7亿元，同类项目比上年度压减预算资金1.9亿元，下降比例达15.08%。对4个项目开展财政重点评价，资金总额1.8亿元，涉及12所学校（幼儿园），评价结果为优秀9个、良好3个，评价为“良好”的项目将相应核减一定比例的预算资金。

　　下一步，高新区将成本绩效管理工作质量纳入年度预算绩效管理考核指标，与部门高质量发展考核及年度预算安排紧密挂钩，强化了部门落实成本绩效管理的自觉性和主动性。根据部门整体绩效评价结果，压减10%预算安排，严考真用，转变了部门对预算绩效管理“只评不用”的思想认识，促进各部门预算绩效管理能力和工作质量的提高。对成本管理成效显著的单位，设立“优秀学校管理团队”奖，既肯定了相关单位的工作成绩，又激发了工作热情，获得“双丰收”。（刘馨）（完）