山东安丘：“产改”催生产业新动能

　　安丘是一座工业隐形冠军之城。全市拥有工信部专精特新“小巨人”企业7家，省级制造业单项冠军企业10家，省级“瞪羚企业”10家，省级“隐形冠军”企业7家，省级“专精特新”企业42家。

　　这一组亮眼数字的背后有一张安丘“产改”的答卷。

　　产业工人是创新驱动发展的骨干力量。安丘以推进“产改”为契机，以深化改革创新为抓手，把新时期产业工人队伍建设与产业发展有机对接，积极实施工资集体协商、职工“金点子”计划、职工技能提升行动计划等一系列扎实有效的“产改”措施，为安丘产业转型发展注入澎湃动力。

　　集体协商 让职工与企业“双赢”助发展

　　“我对薪资提出诉求后，公司工会代表根据工资集体协商协议进行了解释说明，是因为岗位原因造成了工资差距，然后根据需要对我进行调整岗位和薪资，我非常满意，干劲更足了！”安丘博阳机械制造有限公司职工说，他对公司实施工资协商制度非常认可。

　　博阳机械自成立以来，就非常注重员工薪酬激励工作，每年年初统一组织，个人提出涨薪意向的金额，然后企业根据实际情况确定。但是随着企业的发展，该方式存在流程不规范、缺乏透明的问题，容易引起非议，一定程度上影响了员工的积极性和公司发展。为构建和谐稳定劳动关系，促进企业持续健康发展，安丘博阳机械制造有限公司2022年开展实施了工资集体协商制度，由安丘市总工会派遣专职指导员全过程进行规范和指导，通过组织企业方和职工方代表召开现场会议，就工资待遇、保险福利、劳动安全等进行集体协商、现场讨论，充分表达双方意见，双方达成一致后签订《工资专项集体协议》。

　　通过这种方式，职工吃下了“定心丸”，避免了各企业间的相互挖人竞争现象，企业有了比较稳定的发展环境；同时为企业和职工搭建了沟通、对话的平台，充分调动了职工参与企业管理的积极性，提高了“企兴我荣”的集体荣誉感，让企业和职工实现了“双赢”。 目前，该公司产品市场占有率稳居行业前三位，申请国家专利300余项，其中发明专利50余项，成为工业机器人领域“小巨人”，被评为山东省制造业单项冠军企业。

　　博阳机械公司工资集体协商，是安丘市开展工资集体协商工作的一个缩影。近年来，安丘市总工会积极发挥集体协商和集体合同制度基础性作用，主动引导企业开展工资集体协商，切实维护职工经济权益，努力构建和谐稳定的劳动关系。目前，安丘开展工资集体协商的覆盖企业625家，占全市建会企业86%，覆盖职工4万多人，其中百人以上已建工会组织企业建制率保持在90%以上，实现了工资集体协商基本覆盖。

　　“金点子”点燃企业“创新引擎”

　　上半年累计提报创新项目96项，同意立项63项，完成验收27项，小改小革累计提报443项，发放创新奖励21.36万元，实现创新效益390万元。这是安丘盛祥动力公司今年开展职工实施“人人皆可创新、事事皆可改善”的全员创新活动取得的丰硕成果。

　　公司下发了《关于启动全员创新改善活动的通知》，发动职工创新，围绕企业质量改进、降本增效、产品保护等提出创新“金点子”活动，不论职务大小、不分岗位职工工种，不管创新价值大小，只要是创新的点子，都可以提出。

　　“活动开展以来，职工参与热情高涨，纷纷围绕创新建言献策，涌现出了一批比较突出的创新改善典型案例和创新之星，助推了企业节能降耗、提质增效。”盛祥动力公司工会主席张宁波说。

　　盛祥动力公司是安丘市装备制造业的龙头企业，拥有雄厚的柴油机零部件产品研发制造实力。公司生产的连杆是发动机中的重要零部件，特别是涨断73连杆市场需求量大，但是碍于现有设备能力，生产力一直是瓶颈。经过认真研究，该公司连杆分厂技术工人韩乐仁开动脑筋，将目光瞄准了传统设备改造上，并作为创新项目上报给公司。公司采纳实施后，每个月增加产值近300万元，增加利润25万多元。韩乐仁不仅被评为“创新之星”，还奖励3000元。

　　活动氛围的浓厚，奖励政策的落实，吸引了广大职工投身到创新工作中。一个个金点子为企业创新引入新鲜活力，特别是在促进企业在发展新型产业上“创新引擎”作用愈发凸显，结出丰硕成果。

　　在创新力量的推动下，公司锚定“双碳”目标，深耕绿色制造，搭建了具备水泵项目研发的理论设计、仿真分析、实验检测等综合能力的实验室，完成了硅油水泵和电动水泵两款产品的开发，迈出从传统来图加工制造到自主研发产品加工创造的第一步，成功获批2021年潍坊市重点实验室建设名单。规划建造了国内首个立体式、低排放、数字化、智能化金属成型中心，实现了生产智能化、粉尘零排放、能源有效回收，相比传统铸造行业节能30%，并实施了一大批节能降耗项目，通过产业升级、技术创新，实现节能减排 、绿色制造，为能源行业绿色低碳发展贡献力量。

　　孵化培训 打造新型产业“工匠”

　　“蓝想能够顺利实现转型升级，在新的赛道上扎根发芽，得益于有一批高素质、创新力强的技术工人。”山东蓝想环境科技股份有限公司董事长、山东省五一劳动奖章获得者徐清华感慨地说。

　　从一家小型的玻璃钢厂转型升级为成为节能环保智能装备制造领域的“专精特新小巨人企业”。蓝想的产业工人可以说起到了基石作用。

　　从公司走上转型之路伊始，蓝想环境公司就相当重视产业工人队伍建设，将其纳入公司长远规划，深入实施职工素质提升工程，建立了“三级工匠体系”，积极走出去、请进来，通过开展技能培训、比武竞赛、外出交流学习、研修计划等系列活动，不断提高工人素质和境界，打造了一支知识型、技能型、创新型、复合型的高技能产业工人队伍。

　　“我们每个月都要开展一次培训，有时我们自己人讲，也从上海等大城市邀请讲师来讲，总体来说，不是单纯地说道理，主要是把职工的发展未来与企业的长远规划结合起来，让他们员工感觉到自己的价值，有信心扎根，更好地与企业融为一体，甘心留下来！”山东蓝想环境公司副总经理、工会主席孙希成说。

　　开展技能培训是蓝想环境公司提高工人技能水平的一大法宝。除了组织开展好全员培训、岗位练兵、技能大比武等活动，更多的技能培训在现场一线。生产线上，老职工、新职工聚焦生产流程、技术创新等，手把手传授，积极开展交流讨论、思维碰撞，将“老师傅”培训成“好老师”，将“新学徒”培养成“老师傅”，持续在发现问题、解决问题、总结提升的过程中切实提升了产品质量、个人品质。目前公司高级焊工15个，一级焊工达到60多个。

　　创新驱动发展的核心是技术，关键是人才。“新制造业时代，需要职工不断提高素质，向知识型、创新型转变角色，这也是我们持续重视职工培训的初衷。”徐清华这样说。

　　凭借雄厚的人才力量，公司创新成果不断涌现，获得发明专利12项，实用新型100余项，行业标准2项，多项技术荣获山东省专利奖、山东省技术创新奖等，荣获国家专精特新“小巨人”企业、山东省制造业单项冠军企业、山东省隐形冠军企业、山东省瞪羚企业、山东省节能环保百强企业等多项荣誉。消（白）雾装备技术及产品的全国市场占有率达70%以上，居同行业首位。

　　“组织企业广泛开展技能培训和劳动竞赛，帮助企业培养更多技能人才和创新人才，让企业依靠职工素质提升，持续创新、不断发展壮大，助力安丘黄金五年高质量发展，这是我们工会当前和今后一段时期的重要任务。”安丘市总工会党组书记、常务副主席唐永萍说。

　　安丘市成立了由190名劳模工匠组成的志愿服务队，开展劳模工匠“送技入企”志愿服务活动，通过直播讲堂、上门指导、交流研讨等形式，为企业提供技术服务。目前，已开展“送技入企”志愿服务活动34次。组织举办“全市职工职业技能擂台赛”，设置高端焊接、数控编程等项目，187名职工通过“比技术促生产，比技能促提升，比创新促发展”，磨炼了自身的技术水平。依搭建职工孵化平台，依托农创港和食品学院建立职工创新创业孵化中心和安丘工匠学院，积极构建人才培育、人才引进、人才成长、人才提升“四位一体”的工匠人才培育机制，培训职工1000余人次。目前，“安丘工匠”300人，“潍坊工匠”14人，“齐鲁工匠”1名。

　　如今，通过“产改”，一批批从各行业、各领域走出的优秀人才，正纷纷用自己掌握的技能在新兴产业领域大显身手，成为助推安丘高质量发展的生力军。（周江美）