山东昌乐推动产业工人队伍建设改革持续走深走实

　　近年来，山东省昌乐县深入贯彻落实中央、省、市关于新时期产业工人队伍建设改革部署和要求，由昌乐县总工会牵头，聚焦让广大职工生活更体面、事业更无忧、发展更有奔头，持续深化党建统领、注重创新提质增效、畅通渠道赋能发展，在县域企业总结推广阳光纸业集团“四有两高”产业工人队伍建设经验做法，产业工人队伍建设改革工作持续走深走实。

　　强化政治导向，党建统领铸魂聚力，让职工生活更体面

　　昌乐县组织宣讲团通过进企业、进社区、进学校等灵活多样的方式，传播党的声音、宣讲党的方针政策，让广大职工第一时间听到党最新指示精神。讲好劳模故事、工匠故事，以“身边的劳模”为主题，在城区74个小区集中宣传劳动模范130名，用身边的榜样鼓励、引导广大职工崇尚先进、争当先进。

　　坚持党建带工建、党工共建，专题召开产改工作推进会议，对年度重点工作明确时间表、路线图，聚焦新就业形态劳动者，开展“红韵·暖蜂”党建聚能和“新就业群体贴心服务月”行动，成立快递物流外卖行业、直播电商行业工会，将新就业群体劳动者组织起来，让他们找到自己的“家”。

　　突出问题导向，双措并举提质增效，让职工事业更无忧

　　昌乐县坚持动态推进，紧紧围绕婴幼儿托育服务和职工身心健康两大重点，精准施策，创新推动，在解决实际问题中稳定队伍、提升素质、促进发展。

　　创新婴幼儿托育服务新模式。围绕生育政策放开后，女职工面临的“幼有所育”问题，主动回应职工关切，探索“条件成熟的企业独立办”“企业集中的园区共享办”“职工密集的社区集中办”三种模式，实施“争取党委政府优惠政策、示范性托育机构优化奖励补助、托育婴幼儿工会会员直接补助”等“十条措施”，先后对5家托育服务示范点奖补35万元，工会会员婴幼儿入托每人每年补助500元，受到职工群众的普遍欢迎。托育服务纳入企业关爱职工工程，成为企业吸引、留住、用好年轻优秀人才的一项重要举措。

　　构建职工心理健康服务新体系。聚焦职工心理需求越来越大、越来越多的实际，按照“工会牵头、专家参与、职工受益”的工作思路，在阳光纸业集团投资200多万元打造“职工发展心理体验中心”，设置团辅室、沙盘室、个体咨询室等九大功能室，通过举办心理健康大讲堂、团辅活动、拓展训练等活动，提高职工对心理健康的科学认识。为让更多产业工人享受到心理健康服务的“红利”，昌乐县总工会总结推广大型企业经验做法，推动心理健康服务下沉到街道、社区和办公楼宇，在产业工人相对集中的工业园区，投资30万元新设立“心理健康服务站点”5个，初步构建起街道、部门、社区、大型企业四级心理健康服务体系。坚持“一企一档、一人一卷、一事一宗”原则，按照区域、行业、隶属关系等建立心理档案体系，随时为个人和组织提供查询、分析等服务，定期开展个案咨询、团辅活动，帮助职工解决心理健康问题。

　　坚持目标导向，“三个渠道”赋能成长，让职工发展更有奔头

　　“梯次培训”拓宽技能提升新空间。按照“应培尽培、愿培则培、需培就培”原则，梯次开展规模化、专业化技能培训，创新网络课堂、劳模讲堂、田间学堂、车间课堂“四个课堂”，先后组织送技入企、培训交流等活动60余场次。同时，通过广泛开展岗位练兵、技能比武，举办职工技能大赛等，以赛促训、以赛带训，培养了一大批有技术、高素质人才。

　　“职级晋升”打破职业发展天花板。鼓励企业按照各自实际，探索分级晋升通道。世纪阳光探索实施七级工匠等级评定和员工“五级双通道”晋升机制，即员工根据业务水平、担当能力分为技术、管理两条晋升通道，每个通道都能通过自己的奋斗实现自己的梦想和价值，已有12人晋升总经理助理、29人晋升车间主任，评选出的90名工匠人均月增加工资500元以上，实现职务职级与工资待遇双提高，极大激发了职工工作激情。山水水泥公司每年投入37万元专项用于职工技能培训、专业技术培训，今年4月份，该公司创新“企业技能人才自主评价”办法，对五个级别工种开展初评，涌现出了一大批业务骨干和创新人才。

　　“多元融合”搭建创新增效大舞台。今年3月，昌乐县在潍坊市率先成立县级工友创业联盟，把40多家工友创业园和部分合作社组织起来、抱团发展，带动4万多名群众就近就业，实现产值10亿多元。率先筹备成立劳模（工匠）创新工作室联盟，全县15家省、市、县三级劳模（工匠）创新工作室形成统一的联盟，构建起跨工种、跨企业、跨行业、跨区域的常态化互动体系，实现“技能共享”、助力“产业共赢”。结合“查保促”活动，探索安全“内训师”成长新途径，组织一线职工开展技能展示微课大赛，全部参赛项目以职工自制岗位规范操作视频为主要载体进行展现，获奖作品直接用于职工岗位教学培训，加快建设一支知识型、技能型、创新型的高素质产业工人队伍，为企业高质量发展提供强大的人才队伍支撑和智力支持。（杨素青）（完）