水发建设集团工会：倾情服务聚合力 幸福主动来敲门

　　近年来，水发建设集团工会始终坚持与职工同心、与企业同向、与时代同频，从“心”入手加强对职工的人文关怀，有力提升了职工的综合素质、幸福指数，使人心更稳定，企业更有凝聚力。

　　任何一项活动，在步入正轨之前，都有可能昙花一现，只有真正深入人心的东西才不会被抛弃

　　11月初，在集团公布的职工健步走步数排名榜前，大家纷纷驻足观看。这项有创意、有影响、得人心的全员健身活动，也成为工会为贴近职工实际、活跃文体生活、增强员工参与度与获得感的一个缩影。

　　什么是最有魅力的活动？是让人愿意参与、敢于挑战；什么是最有实效的活动？是让人潜移默化、身体力行。

　　健步走活动开展以来，极大培养了大家科学、健康、文明的生活方式，在强健员工体魄的同时，也营造了积极进取、自豪乐观的文化氛围，培养了敢于挑战自我、超越自我的员工风貌，大家以更加健康活力的体魄和振奋自信的状态，投入到各项工作中。而且，从每年组织的员工健康查体中，很多人的健康体检指标都优于往年，这不能不说是开展全员健身以来带给员工的一项“福利”。

　　“任何一项活动，在步入正轨之前，都有可能昙花一现，只有真正深入人心的东西才不会被抛弃。”水发建设集团党委书记、董事长贾宝力说：“工会启动的这项活动，贴近职工实际，也踩准了时下的全员健身节奏，为群众性健身方式增添了更多种可能，满足了多元化健身需求，他们的做法，可圈可点。”

　　集团搞全员创新，关键是告诉职工“为什么”，这个问号拉直之时，即是全员创新入脑入心之日

　　8月份，在山东省总工会办公室下发的《关于公布第三届山东省全员创新企业2022年度山东省劳模和工匠人才创新工作室的通知》中，水发建设集团喜获山东省第三届全员创新企业的殊荣。这也是集团工会交出的一份优秀“答卷”。

　　目前，集团正处在围绕水利主业创新发展、提质增效的关键时期。如何跟上集团创新发展的节拍？旧船票登不上新客船，这道理不言而喻。而且集团搞全员创新，目的就是为了激发全体职工的劳动热情和创造力，实现集团持续健康发展。

　　然而知道了一个道理，还要让全体职工知道为什么要践行这个道理。贾宝力认为：“集团围绕水利主业搞创新，关键是告诉职工‘为什么’，这个问号拉直之时，即是全员创新入脑入心之日。”

　　那么，靠什么来拉直这个问号呢？集团工会用实际行动给出了一个明确的答案。那就是想方设法不断丰富载体平台，广推全员创新，形成全员创新创效的工作机制，最大限度释放创新创造动能，努力营造崇尚技能、鼓励创新的浓厚氛围。

　　同时，集团还提出“制度机制改革人力第一”的创新发展战略，推动集团上下构建起工会主导、职工全员参与的完整创新链，形成了“以职工为主力、以岗位为阵地、以问题为导向”的技术创新体系。

　　为搭建创新平台，集团工会还按“八有标准”创建、命名职工创新工作室，其中市级劳模和工匠人才创新工作室5个，省级技术中心1个。有数字为证，全员创新活动开展以来，一线职工参与获得实用新型专利30项、发明专利8项、优秀技术创新成果8项、软件著作权4项。

　　围绕主责主业，人人皆可创新、处处皆可创新，集团员工在这种创新的氛围中不断夯实着坐标和支点，把创新工作不断推向实处、落到细处、做到好处，不断迈向新的高度。

　　作为一家有温度的企业，一定会做到职工有所呼、工会立即应，通过多维度关心关爱员工，让幸福来敲门

　　关爱职工，需要温度与爱心的融合，一个举措，可以拉近距离，一项服务，可以温暖人心。水发建设集团作为一家有温度的企业，始终把关爱职工放在心上，不断用“家”的温暖凝聚正能量。

　　有职工的地方就有服务阵地，有阵地的地方就有工会服务。这是工会的责任，也是一抹鲜亮的底色。

　　夏送清凉、冬送温暖、关爱困难职工……就这样，工会始终把职工服务阵地建设作为工会联系广大职工的平台和载体，通过延伸工作触角，扩大服务半径，打造职工可信赖的“温暖之家”。

　　幸福来敲门，干事更精神。倾情的关爱让员工对工作也有了更足的干劲，他们把对企业的感激化作了一个个比奉献、比价值、比工作效果的实际行动。而集团工会正在用更多的方式，让幸福敲开更多扇“门”。（王翠芹 张庆祝 刘婧）（完）